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DASH 2016 HOJA DE RUTA

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DASH 2016 HOJA DE RUTA

En vista de que Dash entró en un nuevo año y celebra su segundo cumpleaños, el equipo principal decidió que era el momento perfecto para realizar un examen estratégico a profundidad de nuestro plan de trabajo para el año. Mientras buscamos continuamente revisar y perfeccionar los planes de desarrollo y la estrategia para responder a las nuevas ideas y oportunidades de Dash, tener un plan vigente a largo plazo, ayuda a mantener al equipo enfocado en las tareas adecuadas y alinea esfuerzos con nuestras estrategias a largo plazo. Con el nuevo sistema de presupuesto vigente, ahora somos capaces de buscar oportunidades que nunca antes fueron posibles, por lo que una mirada más profunda a nuestra estrategia, metas y planes para el próximo año era sin duda justificada.

Nuestro plan de trabajo para 2016 está alineado con las cuatro principales áreas estratégicas de trabajo, que se describen en nuestra Declaración de Estrategia Dash publicada el 30 de diciembre. La quinta área es la comunicación, que se teje en nuestras metas para cada una de las principales áreas estratégicas. Como se ha indicado anteriormente, hemos pasado una considerable cantidad de tiempo planificando esta hoja de ruta, pero se recuerda a la comunidad que está sujeta a cambios. La retroalimentación es siempre bienvenida por parte de la comunidad, y esto con seguridad va a ser perfeccionado a medida que surjan ideas y oportunidades durante todo el año. Tenemos la intención de volver a examinar nuestro plan de trabajo con frecuencia para guiar nuestra toma de decisiones y evaluar la necesidad de modificar nuestros planes.

Dash-2016-RoadmapHay muchas metas fascinantes planeadas para el año que viene. El equipo central y otros voluntarios en el proyecto trabajarán con diligencia para entregar considerando lo agresivo pero alcanzable del plan. Dash tiene una tremenda cantidad de impulso que entra en 2016, y si la comunidad cumple con estos planes, Dash se posicionará como el líder claro en innovación en los mercados criptomoneda.

Sin más preámbulos, aquí está un resumen de la hoja de ruta de 2016:

  1. Marketing y Comunicación
    1. Participar en TNABC en Miami (21-22 de enero de 2016)
    2. Participar frecuentemente en conferencias y eventos de alto impacto de la industria
    3. Llevar a cabo una campaña formal de relaciones públicas para crear conciencia y educar al público en las características y beneficios existentes de Dash
    4. Aumentar la presencia en los medios y la penetración de los principales medios de comunicación a través de la publicidad y las relaciones públicas
    5. Lanzar y mejorar la página web de Dash (nuevo diseño gráfico y arquitectura de la información)
    6. Migrar servicios cruciales al dominio oficial dash.org y administrarlo como parte del proyecto (con el apoyo de la comunidad)
    7. Habilitar y presentar seminarios web relacionados con Dash desde el sitio web oficial

  1. Desarrollo de software
    1. Diseño completo y de código abierto de Evolution
    2. Desarrollar prototipo de Evolution
    3. Hacer operación masternode disponible desde hardware de monederos para aumentar la seguridad de las fichas del usuario
    4. Preparaciones de trabajo para incrementar a 2 MB el tamaño del bloque
    5. Desarrollar un plan para PrivacyProtect (Darksend v2)
    6. Hacer una implementación más rápida de PrivacyProtect
    7. Apoyo de Privacidad para dispositivos móviles con una nueva aplicación de cliente más ligera
    8. Seguridad InstantX y procesamiento de mejoras
    9. El seguimiento eficaz de las transacciones InstantX con RPC Comandos
    10. Monederos móviles capaces de recibir las transacciones IX
    11. Implementación de DashDrive, Cadenas de Masternode quórum, cuentas de usuario, API descentralizada, a continuación la API REST.
    12. En el 12,2 debemos ser capaces de aumentar el tamaño de bloque a 2 MB

  1. Desarrollo de negocios
    • Mejorar el acceso de dinero fiduciario a fichas Dash:
      1. Desarrollar socios de alta calidad para los servicios de cambio, la creación de mercado, y de corretaje para mejorar la liquidez del mercado y el acceso
      2. Por otra parte, iniciar nuestros propios servicios de cambio si no se encuentran los socios adecuados
    • Construir una red de cajeros automáticos DASH
      1. Lobby con operadores BTM actuales para añadir DASH
      2. Establecer un programa de franquicias ATM DASH para los partidarios de discontinuidad para iniciar la creación de máquinas DASH en sus ubicaciones
    • Establecer acuerdos de colaboración para mejorar la integración del hardware de monedero para facilitar el almacenamiento sencillo y seguro de fichas Dash
    • Ampliar la aceptación del comerciante para dar a los usuarios más alternativas para gastar, apuntando a los casos de uso de alto valor para las características diferenciadoras de Dash (por ejemplo, instantáneo, privado)
    • Lobby estableció servicios criptográficos para extender sus servicios para incluir Dash

  1. Organización del proyecto
    • Gestión de proyectos de extremo a extremo de proyectos e iniciativas externas
    • Apoyo a la gestión de proyectos para el proceso de desarrollo de software
    • Desarrollo y perfeccionamiento de la estructura de organización y coordinación, según sea necesario para asegurar que sea eficiente, eficaz, y alineada con las mejores prácticas de la industria en la medida que el proyecto crece
    • Introducción de los procesos de planificación financiera para ayudar al equipo central y de la comunidad a manejar mejor el proceso de financiación y garantizar la transparencia para proporcionar una información sobre cómo se utilizan los recursos
    • Mejoras en la comunicación
    • Mejoras de los procesos actuales
      1. Gestión de la liberación
      2. Gestión de despliegue
      3. Soporte (gestión de incidentes y problemas)
    • Identificar los roles críticos, los recursos y las personas para actuar como un modelo a seguir

Algunas detalladas actividades y metas relacionadas con el marketing:

  • Youtube
  • Si es posible, contratar servicios profesionales de traducción para traducir vídeos en español / portugués / chino cuando no haya capacidad de voluntarios disponibles
  • Reelaborar todas las guías y videos para reflejar Evolution antes de su liberación
  • Rediseñar todos los títulos de vídeo y gráficos finales (identidad corporativa) para reflejar la imagen de marca Evolution
  • Chino
  • Lanzamiento del sitio web Dashpay.cn
  • Iniciar la negociación en una bolsa de Hong Kong o China
  • Español
  • Asignar un miembro dedicado de la comunidad española basado en el modelo implementado en China
  • 100% de las noticias y guías importantes traducidas
  • Organizar las redes sociales oficiales y grupo de chat Dash en español
  • Iniciar la negociación en una bolsa española
  • Portugués
  • Asignar un miembro dedicado de la comunidad portuguesa basado en el modelo implementado en China
  • 100% de las noticias y guías importante traducidas
  • Organizar las redes sociales oficiales y grupo de chat Dash en portugués
  • Iniciar la negociación en una bolsa portuguesa / brasileña
  • Indonesia / países árabes: ejecutar una campaña de banners ahora con la esperanza de desarrollar una comunidad local de los primeros usuarios y entusiastas de la comunidad
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